金融强国背景下金融机构数字化转型战略研究——以中小商业银行为例

被引:15
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作者
黄永刚 [1 ]
陆岷峰 [2 ]
机构
[1] 中智科博(北京)产业经济发展研究院
[2] 南京工业大学互联网金融创新发展研究中心
关键词
金融强国; 中小商业银行; 数字化转型; 中央金融工作会议精神;
D O I
10.13356/j.cnki.jdnu.2095-0063.2024.01.007
中图分类号
F832.33 [商业银行(专业银行)]; F49 [信息产业经济];
学科分类号
020204 ; 1201 ;
摘要
2023年10月中央金融工作会议提出金融强国发展战略,商业银行是金融主体,商业银行的数字化转型是提升金融健康发展的关键。在商业银行群体中,以规模作为标的的商业银行有大中小型商业银行之分。在数字经济加快对金融机构进行渗透性影响的情况下,叠加商业银行在发展中所沉积的各类问题,商业银行纷纷将数字化转型作为市场突围的主要战略措施。但由于数字化转型需要大量的财力投入及“高精尖”优秀复合型人才的集聚,使得财力弱、人才少的中小商业银行陷入转型压力大与转型条件不完备的“两难”境地。正确认识商业银行数字化转型的基本条件,精准评估中小商业银行目前的现状,科学界定中小商业银行的市场定位,对于中小商业银行进行转型战略选择十分必要。在突破路径的选择上,中小商业银行要成功实现数字化转型,必须着眼于现实环境,积极打造适应现状、符合转型目标的数字生态,掌握数字化转型中的主动权,以适当的方式避免在商业银行数字化转型浪潮中被边缘化。
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