Priorisierung von energetischen Maßnahmen in heterogenen Immobilienportfolios – Am Beispiel eines Bestandes der öffentlichen HandPrioritization of Projects for Energy Optimization in heterogeneous Real Estate Portfolios – Findings on a Public Portfolio
Immobilienportfoliomanagement;
Öffentliche Hand;
Energieverbrauch;
Kosten-Nutzen-Analyse;
Controlling;
Entscheidungsunterstützung;
Real estate portfolio management;
Public sector;
Energy consumption;
Cost benefit analysis;
Controlling;
Decision support;
C44;
G32;
H76;
L85;
O21;
R39;
R53;
D O I:
10.1365/s41056-016-0011-4
中图分类号:
学科分类号:
摘要:
In vielen öffentlichen Gebäuden besteht ein hohes wirtschaftliches Einsparpotenzial bei den relevanten Energieträgern Wärme und Strom. Projekte zur energetischen Optimierungen refinanzieren sich häufig nach wenigen Jahren. Die notwenigen Investitionsmittel stehen jedoch nur begrenzt zur Verfügung. Zielgerichtete Analysen und Potenzialschätzungen sind erforderlich, um eine Priorisierung optionaler Maßnahmen zu erreichen. Die Studie zeigt anhand eines öffentlichen Portfolios notwendige Untersuchungsschritte auf. Die Einzelpotenziale werden über geeignete Benchmarks ermittelt. Auf Portfolioebene werden u. a. spezifische Potenzial-Matrizen genutzt. Die kennzahlenbasierte Priorisierung von Maßnahmen ist umso wichtiger, je stärker das Potenzial auf wenige Objekte konzentriert ist.