Prokrastination als Coaching-AnliegenProcrastination as a coaching topic

被引：0
作者：
Michaela Riediger
机构：
[1] Freie Universität Berlin und Max-Planck-Institut für Bildungsforschung,
来源：
Organisationsberatung, Supervision, Coaching | 2016年 / 23卷 / 4期
关键词：
Prokrastination; Temporal Motivation Theory; Coaching; procrastination; Temporal Motivation Theory; Coaching;
D O I：
10.1007/s11613-016-0479-8
中图分类号：
学科分类号：
摘要：
Prokrastination betrifft das nicht zielgerichtete und nicht durch äußere Zwänge hervorgerufene Aufschieben intendierter Handlungen. Es tritt häufig auf und hat potenziell negative Auswirkungen sowohl auf die betroffene Person als auch auf die Organisationseinheit, in der sie tätig ist. Anliegen im Coaching können mit eigenen Prokrastinationstendenzen des Coachees ebenso wie mit denen seiner Mitarbeiter oder Kollegen im Zusammenhang stehen. Die „Temporal Motivation Theory“ bietet sich in solchen Fällen als theoretischer Rahmen für Strukturierung des Coaching-Prozesses und die Auswahl geeigneter Coaching-Werkzeuge an.
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页码：381 / 390
页数：9
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