Intuition in der Eingangsdiagnostik im Coaching – Empirische Einblicke in die Rolle der Intuition aus der Sicht von CoachesIntuition during the initial exploration in coaching—Empirical insights into the role of intuition from the perspective of coaches

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作者
Silja Kotte
Alessa Müller
Isabell Diermann
机构
[1] Hochschule für Medien,Institut für Psychologie
[2] Kommunikation und Wirtschaft,undefined
[3] Universität Kassel,undefined
关键词
Coaching; Diagnostik; Exploration; Intuition; Erfahrung; Coaching; Initial exploration; Intuition; Experience;
D O I
10.1007/s11613-020-00680-6
中图分类号
学科分类号
摘要
Intuition wird insbesondere in der Praktikerliteratur als zentraler Bestandteil von Coaching beschrieben. Empirische Befunde zu Nutzen und Rolle der Intuition im Coaching sind dagegen rar. Der vorliegende Beitrag stellt die Ergebnisse zweier Studien zur Eingangsdiagnostik im Coaching, speziell zur Rolle der Intuition im Rahmen der Eingangsdiagnostik, vor. Auf Basis einer qualitativen Interviewstudie konnten fünf „Intuitions-Typen“ identifiziert werden sowie Strategien, die Coaches einsetzen, um zu vermeiden, dass ihre Intuition sie fehlleitet, und zu erreichen, dass sie ihre Intuition möglichst wirksam einsetzen können. Die Ergebnisse einer quantitativen Fragebogenerhebung zeigen, wie häufig Intuition in der Eingangsdiagnostik genutzt wird und mit welchen Vorgehensweisen bei der anfänglichen Exploration sie zusammenhängt. Die Ergebnisse werden in Bezug gesetzt zum Stand der Forschung, und es werden Implikationen und Reflexionsimpulse für die Praxis abgeleitet.
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