Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-CoachingOutcome research on executive coaching

被引：0
作者：
Hansjörg Künzli
机构：
[1] Zürcher Hochschule für Angewandte Psychologie,
来源：
Organisationsberatung, Supervision, Coaching | 2009年 / 16卷 / 1期
关键词：
Führungskräfte-Coaching; Wirksamkeitsforschung; Evaluation; Executive coaching; Outcome research; Evaluation;
D O I：
10.1007/s11613-009-0116-x
中图分类号：
学科分类号：
摘要：
Im Artikel wird Bezug genommen auf die erste Übersichtsarbeit zum Thema Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte Coaching (vgl. OSC 12, 3, 2005). Darüber hinaus werden acht neue Arbeiten zum Thema vorgestellt. Der Stand der Forschung wird kritisch hinterfragt, und es werden neue Forschungsfragen aufgezeigt. Obwohl die Anzahl der empirischen Studien immer noch gering ist und die meisten mit methodischen Mängeln behaftet sind, entsteht der Eindruck, dass Coaching wirkt. Als kritische Größe für zukünftige Forschung wird der Zugang zum Feld betrachtet. Dieser ist nach wie vor schwierig. Ein Grund dafür wird darin gesehen, dass die herkömmliche, auf durchschnittliche und nicht individuelle Veränderung fokussierte Forschung von Praktikern als wenig hilfreich oder nützlich wahrgenommen wird. Entsprechend wird für eine klientenorientierte Forschung plädiert.
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