This article presents a review of the discussion and debate around the intermediation functions carried out by technology centers (TCs), considered key organizations in the dynamics of national innovation processes based on collaboration between actors. I discuss the organizational roles and R&D strategies assumed by four Mexican TCs within the Mexican National Council of Science and Technology (CONACYT) in order to encourage productive cooperation based on technology transfer and knowledge transfer. Grounded on this empirical referent, the present study analyzes critical structural factors in terms of organizational governance schemes, connections with regional innovation dynamics, and the national science-industry cooperation strategies behind the configuration of the analyzed TCs, which have determined their organizational action profiles. Resumen El papel de los centros de desarrollo tecnologico como organizaciones intermediarias que facilitan los vinculos para la innovacion: cuatro casos de centros federales de desarrollo tecnologico en MexicoEste documento presenta una resena de la discusion y debate acerca de las funciones intermediarias que llevan a cabo los centros de desarrollo tecnologico (TCs), que son considerados como organizaciones clave para la dinamica de los procesos de innovacion basados en la colaboracion entre las partes. Discutimos el papel organizacional de las estrategias de investigacion y desarrollo asumidas por cuatro TCs mexicanos dentro del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia (CONACYT) para fomentar la cooperacion productiva basada en la transferencia de tecnologica y conocimiento. Basandose en este referente empirico, el presente estudio analiza los factores estructurales en terminos de los esquemas de gobernanza organizaciones, conexiones con las dinamicas de innovacion regionales y las estrategias de cooperacion nacionales entre la ciencia y la industria detras de la configuracion de los TCs que fueron analizados, que han determinado sus perfiles de accion organizacional.