Keys to Success in Management of Mega-Projects in Mexico and the United States: A Case Study

ResumenLa industria de transportes esta continuamente desarrollando proyectos complejos de mayor envergadura en un esfuerzo por mantener la circulacion tanto de las personas como de los bienes. La investigacion de exitosos proyectos ayuda a los profesionistas a administrar y perfeccionar practicas exitosas con el objeto de gestionar futuros proyectos de manera mas eficiente. Este articulo estudia el proyecto de expansion del transporte de Denver (T-REX) en los Estados Unidos y el proyecto de la Autopista Durango-Mazatlan en Mexico, a fin de descubrir las practicas que sustentaron el exito de estos dos grandes y complejos proyectos. Ambos tienen una importancia historica: el T-REX fue el primer proyecto integrado de diseno y construccion realizado en los Estados Unidos, el cual incluyo una autopista de envergadura y elementos de transito; el proyecto de la Autopista Durango-Mazatlan es el proyecto de construccion mas grande de la historia de Mexico. El proyecto de la Autopista-Mazatlan fue elegido por el presidente de Mexico para conmemorar el bicentenario de la independencia mexicana. Este megaproyecto fue disenado y esta siendo construido para demostrar la competencia de Mexico en el diseno y construccion de proyectos de transporte de punta. La metodologia utilizada en esta investigacion fue la de estudio de casos con entrevistas en profundidad a los gerentes de proyecto. La investigacion concluyo que el mayor desafio para ambos equipos de proyecto era adaptarse continuamente a un ambiente laboral desafiante. Los temas comunes que contribuyeron al exito de los proyectos fueron: 1)acuerdos y compromisos oportunos con los organismos involucrados, 2)entender las circunstancias culturales y socio-politicas relacionadas con el proyecto, 3)difusion publica, y 4)reconocer las circunstancias que tuvieron un impacto sobre el proyecto.