面子意识、建设性争辩与团队成员创造力——团队信任的跨层次调节作用

被引:8
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作者
戴万亮 [1 ]
路文玲 [1 ]
姚亚男 [2 ]
蒋国平 [3 ]
机构
[1] 渤海大学管理学院
[2] 天津师范大学管理学院
[3] 天津商业大学管理学院
关键词
想挣面子; 怕丢面子; 建设性争辩; 创造力; 团队信任;
D O I
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2022.07.022
中图分类号
F272.92 [人事管理]; F276.44 [高新技术企业];
学科分类号
1201 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
团队成员创造力是企业创新的重要源泉,中国文化背景下面子意识对团队成员创造力的影响机理尚不清晰。基于身份认同理论,以建设性争辩为中介变量,以团队信任为调节变量,构建跨层次有调节的中介模型,检验面子意识不同维度对团队成员创造力的差异性作用机制与边界条件。以51个高技术企业项目团队的392名团队成员为研究对象,采用Mplus7.4软件进行统计检验。研究结果表明:“想挣面子”积极影响团队成员创造力,“怕丢面子”消极影响团队成员创造力;建设性争辩在面子意识两个维度影响团队成员创造力关系中具有中介效应;团队信任在“想挣面子”通过建设性争辩积极影响团队成员创造力关系中起到调节作用,而在“怕丢面子”通过建设性争辩消极影响团队成员创造力关系中的调节作用并不显著。基于研究结论,提出提升团队成员创造力的对策建议。
引用
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