包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响——基于创新自我效能感的中介作用

个体创新是组织创新的基础,关系到企业的生存与发展,构建有效的企业人力资源管理实践模式是促进员工创新行为的关键。本文将传统的"包容理念"融入到现代的"人力资源管理实践"中,探讨了包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响,并验证了员工创新自我效能感的中介作用。其中,社会认同理论、社会交换理论、社会公平理论为本研究提供了理论支持。基于问卷调研实证分析结果表明:(1)包容型人力资源管理实践包括"多元化引进人才"、"用人所长"、"容错鼓励建言"、"重视员工培养"、"注重跨部门交流"、"公平共赢"六个方面。创新行为包括创新过程和创新结果两个维度。(2)包容型人力资源管理实践各维度与创新过程和结果均呈显著正相关。"容错鼓励建言"对员工的创新过程和结果都有显著影响;"用人所长"显著影响员工创新过程,"公平共赢"对创新结果有显著影响;创新自我效能感对员工创新过程和结果具有显著影响。(3)员工自我效能感在"容错鼓励建言"与员工创新过程和结果之间起完全中介作用,员工自我效能感在"用人所长"与员工创新过程中起中介作用。建议企业建立"用人所长"、"公平共赢"、"容错鼓励建言"机制。