企业高绩效工作系统的内容结构与测量

被引：32
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作者：
张正堂 [1 ]
李瑞 [1 ]
机构：
[1] 南京大学商学院
来源：
管理世界 | 2015年 / 05期
关键词：
高绩效工作系统; 高承诺工作系统; 高参与工作系统; 内容结构; 测量;
D O I：
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2015.05.010
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
高绩效工作系统领域的研究成果尽管很丰富,但是其内容结构和测量方法并没有达成一致。本文在对高绩效工作系统及相关概念的内涵比较基础上,采用文献研究方法对本领域187个样本文献中高绩效工作系统的内容结构与测量方法进行结构化梳理和统计分析。结果发现,现有研究对HPWS测量的内容结构包括单维、双维和三维等多种方式;HPWS测量的题目数差别很大,所含实践最少为3项,最多21项,平均为8项;不同学者对于同一个人力资源实践的内容界定表现出较大的差异性;HPWS的测量方法包括HR实践的存在与否、HR实践的覆盖范围、员工感知的程度、HRM系统强度4种。论文还分析了HPWS的内容结构和测量在不同行业、国家(或地区)中表现出的差异性,并将这一研究结论和过去相关研究进行了比较。最后,论文对研究结论进行了总结,并讨论了HPWS内容结构与测量的影响因素。
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