组织政治行为知觉下员工会助人吗?——基于社会分析理论的解释

被引:5
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作者
瞿皎姣 [1 ,2 ]
赵宜萱 [1 ]
赵曙明 [1 ]
机构
[1] 南京大学商学院
[2] 太原理工大学经济管理学院
基金
国家自然科学基金重点项目;
关键词
组织政治行为知觉; 助人行为; 社会分析理论; 潜调节结构方程模型;
D O I
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2020.05.018
中图分类号
F272.92 [人事管理]; C931 [管理技术与方法];
学科分类号
12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
基于社会分析理论,利用LMS方法,通过2596份配对样本,探讨了组织政治行为知觉与员工助人行为之间的关系机理。研究发现,印象管理动机中介了一般性政治行为知觉与助人行为的负向关系、保持沉默静待好处知觉与助人行为的正向关系,政治技能减弱了印象管理动机的中介效应。结果表明:组织政治行为知觉与助人行为之间的关系受动机和能力的交互影响;不同维度的影响机理存在不同;结果由个体-组织多因素共同决定;实用主义逻辑可解释助人行为的产生。最后,讨论了理论贡献和实践启示,并从研究方法、变量测量、概念界定、分析层次和理论选择5个方面总结了研究不足及展望。
引用
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