组织中的员工参与管理和生产率相关性文献综述

被引：2

作者：

张文良 ^{[1
]}

机构：

[1] 中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系

来源：

关键词：

员工参与; 生产率; 影响因素;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

员工参与是为发挥员工所有的能力,并为鼓励员工对组织成功地做更多的努力而设计的一种参与过程。然而,员工参与管理在不同企业的具体实践中有成功经验也有失败的教训。本文通过对国内外关于员工参与和生产率相关性文献的分析,对员工参与管理的定义、两种作用结果进行了系统的述评。

引用

页码：146 / 147

页数：2

共 4 条

[1] 实施员工参与提高组织效率和员工满意度
孙荣峰
[J]. 中国保险, 2007, (04) : 61 - 63
[2] 企业员工参与管理研究综述
李志
谢国洪
[J]. 管理观察, 2007, (03) : 64 - 66
[3] 员工参与管理的作用机制及其影响因素[J]. 孙月琴,何龙山.科技与管理. 2006(02)
[4] Employee Participation: Diverse Forms and Different Outcomes[J] . John L. Cotton,David A. Vollrath,Kirk L. Froggatt,Mark L. Lengnick-Hall,Kenneth R. Jennings.The Academy of Management Review . 1988 (1)