基于资源保存理论的组织政治知觉对国有企业员工工作绩效的影响机理研究

被引：25

作者：

瞿皎姣 ^{[1
]}

曹霞 ^{[1
]}

崔勋 ^{[1
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

来源：

管理学报 | 2014年 / 11卷 / 06期

关键词：

组织政治知觉; 角色内绩效; 组织公民行为; 工作自主性; 资源保存理论; 国有企业;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.1 [国有企业经济]; F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

通过对1 224份国有企业员工的问卷分析,探讨了组织政治知觉对角色内绩效和组织公民行为的影响,并利用潜调节结构方程模型检验了工作自主性的调节作用。研究表明,一般性政治行为知觉对角色内绩效和参与组织活动以及参与公益活动2类组织公民行为有显著负向影响;保持沉默静待好处知觉对角色内绩效和4维度组织公民行为有显著正向影响;政治性薪酬和晋升政策知觉对角色内绩效和尽职行为有显著负向影响,对助人行为、参与组织活动、参与公益活动有显著正向影响;工作自主性显著正向调节了组织政治知觉与角色内绩效和除尽职行为外的其他组织公民行为之间的关系。研究结论显示,不同组织政治知觉对员工角色内、角色外绩效的影响存在差异,揭示出组织政治的两面性:既可促进员工绩效的提升,又可导致员工行为错位,这成为国有企业运行低效的一个重要原因。

引用

页码：852 / 860

页数：9

共 8 条

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