行业竞争期望与组织战略背离——基于中国制造业上市公司的经验分析

被引:109
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作者
连燕玲 [1 ]
叶文平 [2 ]
刘依琳 [1 ]
机构
[1] 华东师范大学经济与管理学部
[2] 暨南大学管理学院
关键词
行业竞争期望; 战略背离; 经济政策不确定性; 团队社会资本;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2019.0112
中图分类号
F425 [工业企业组织和经营管理]; F832.51 [];
学科分类号
0202 ; 020204 ; 020205 ; 1201 ;
摘要
组织如何在合法性压力的趋同和竞争压力的差异化中做出选择,一直是战略研究关注的焦点。战略选择理论虽然突破新制度理论的约束,强调组织通过自身主动性战略来应对制度同形压力,但并未凸显导致组织战略背离的深层次诱因。本文从期望理论和企业行为理论出发,探讨行业竞争期望对战略背离的影响,分析组织外部环境(经济政策不确定性和产业竞争性)与内部资源(高管团队社会资本和组织冗余)对上述关系的影响。研究发现:当企业实际绩效低于行业竞争期望时,组织为扭转行业竞争劣势的局面,会实施偏离行业既定水平的战略突破,即随着行业竞争期望落差的扩大,组织战略背离的程度越强;经济政策不确定性会弱化行业竞争期望落差与战略背离之间的关系,而行业竞争程度、高管团队社会资本和组织冗余则会强化上述关系。本研究从行业竞争期望的视角透析组织战略背离的决策动机及影响机制,扩展了战略背离的微观机制分析。
引用
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页码:155 / 172 +191-192
页数:20
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