探索式与利用式技术创新及其平衡的效应分析

探索和利用作为两种基本的组织学习行为,是技术创新研究向行为层面深入的重要方面。当前对行为角度的技术创新研究还刚起步,且多数将其效应分开来探讨,未能对不同类型创新行为与组织绩效之间的关系形成统一的认识,尤其是关于二者平衡能否带来组织绩效提升存在着很大的争议。基于对组织绩效指标的分解和不同类型技术创新行为效应的对比分析,本文在实证验证中发现,探索式和利用式技术创新对市场绩效具有正向的线性影响,而它们与财务绩效则呈现倒U型的关系。在采用有机平衡观来界定平衡式技术创新概念及区分不平衡、低能平衡和高能平衡3种状态后,本文借鉴"地形"分析技术探析了组织生存适应性地形的分区域特征及其在全局上可能表现出倒U型形态的原因,明确了能给组织带来更佳乃至最佳绩效的"平衡带"位置,并依此指明了管理者引领其企业由两种技术创新的不平衡,趋向哪怕是在低能位置上的平衡,再趋向高能平衡的组织演进路径。