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包容型领导对制造业新生代员工创新绩效的影响——一个跨层双中介模型
被引:9
|作者:
李群
[1
]
唐文静
[1
]
闫梦含
[1
]
机构:
[1] 常州大学商学院
来源:
关键词:
包容型领导;
团队工匠精神;
工作嵌入;
员工创新绩效;
D O I:
10.19629/j.cnki.34-1014/f.210223005
中图分类号:
F272.92 [人事管理];
F273.1 [企业技术管理];
F425 [工业企业组织和经营管理];
学科分类号:
0202 ;
020205 ;
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要:
文章采用多层线性模型,以制造业新生代员工为研究对象,根据情感事件理论和社会交换理论引入团队层面的工匠精神和个体层面的工作嵌入作为中介变量,基于团队和个体两个层面构建跨层次双中介模型,深入剖析包容型领导对新生代员工创新绩效的影响。结果表明:包容型领导、团队工匠精神和工作嵌入均对新生代员工创新绩效具有显著正向影响;团队工匠精神和工作嵌入分别在团队和个体层面对包容型领导与新生代员工创新绩效之间起部分中介作用;团队工匠精神和工作嵌入在包容型领导与新生代员工创新绩效之间起链式中介作用。文章为深入理解包容型领导对新生代员工创新绩效的影响机制提供了新的视角,也为我国制造业营造工匠精神氛围、提升新生代员工创新绩效的管理实践提供了新的理论视角。
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