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VUCA条件下的组织韧性:分析框架与实践启示
被引:62
|
作者
:
李平
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
美国创新领导力中心大中华区
李平
机构
:
[1]
美国创新领导力中心大中华区
[2]
宁波诺丁汉大学
来源
:
清华管理评论
|
2020年
/ 06期
关键词
:
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272.9 [企业行政管理];
F279.2 [中国];
学科分类号
:
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要
:
面临前所未有的严峻的VUCA情境下,组织韧性对于中国企业具有独特意义,能够帮助组织度过难关,实现反弹生存,进而另辟蹊径实现反思改进,最终"转危为机",获得逆势成长。国家、社区、组织和个人都不可避免受到各式各样变化事件的多元影响,包括内部与外部的,可预见与不可预见的,经常发生与偶尔发生的,短期
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页码:72 / 83
页数:12
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