战略型领导行为与组织经营效果:组织文化的中介作用

被引：33

作者：

王辉 ^{[1
]}

张文慧 ^{[2
]}

忻榕 ^{[3
]}

徐淑英 ^{[4
]}

机构：

[1] 北京大学光华管理学院组织管理系

[2] 中南财经政法大学工商管理学院工商管理系

[3] 中欧国际商学院

[4] 美国亚利桑那州立大学

来源：

管理世界 | 2011年 / 09期

关键词：

战略型领导行为; 组织文化; 员工态度; 企业绩效;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2011.09.010

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

战略型领导(Strategic Leadership)对企业经营效果的作用争议已久,尚无定论。本研究采用实证研究的方法探讨中国组织情境下战略型领导者的领导行为对企业经营效果的影响作用,并检验组织文化的中介作用。研究结果表明:(1)战略型领导行为,如阐述愿景、开拓创新、人际沟通、监控运营和关爱下属5个维度对员工态度和企业绩效具有正向作用。(2)战略型领导行为的关爱下属和监控运营两个维度与组织文化的内部整合价值观正相关,而战略型领导行为的阐述愿景和开拓创新与外部适应的价值观正相关,而人际沟通维度对内部整合和外部适应价值观均有正向影响。(3)战略型领导行为通过内部整合与外部适应的价值观影响企业经营效果,即经由员工态度对企业绩效产生正向影响。

引用

页码：93 / 99 +102-104+187

页数：11

共 37 条

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