变革型领导对新员工敬业度的影响:认同视角下的研究

被引:34
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作者
李超平 [1 ]
毛凯贤 [2 ]
机构
[1] 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
[2] 香港科技大学工商管理学院
关键词
变革型领导; 角色认同; 组织认同; 敬业度;
D O I
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2018.07.013
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
基于认同理论,考察了变革型领导对新员工敬业度的影响,并探索角色认同和组织认同的中介作用。采用时间差设计,间隔两个月进行两轮问卷调查,获得有效数据172份。研究结果发现,变革型领导的愿景激励(T1)对新员工敬业度(T2)具有正向影响,角色认同(T2)在愿景激励(T1)和敬业度(T2)之间发挥完全中介作用;变革型领导的德行垂范(T1)对新员工敬业度(T2)具有正向影响,组织认同(T2)在德行垂范(T1)和敬业度(T2)之间发挥完全中介作用;并且角色认同(T2)对组织认同(T2)也有正向影响。最后,讨论了研究结果的理论贡献与实践意义。
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