国有企业改制效果的实证研究

被引：361

作者：

白重恩 ^{[1
]}

路江涌 ^{[2
]}

陶志刚 ^{[3
]}

机构：

[1] 清华大学经济管理学院经济系

[2] 香港大学经济及工商管理学院

[3] 清华大学企业战略与政策系和中国与世界经济研究中心

来源：

经济研究 | 2006年 / 08期

关键词：

国有企业改制; 经济效益; 社会效益;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.1 [国有企业经济]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

0701 ; 070104 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

本文通过对1998至2003年间全部国有企业和规模以上非国有企业的数据进行分析来研究我国国有企业改制的效果。我们不仅考察了改制对企业经济效益的影响,而且考察了改制对企业社会效益指标的影响。此外,我们还分析了改制影响经济效益的渠道、国有控股和非国有控股的差别、以及改制效果的可持续性。本文的主要发现是:改制后企业经济效益显著提高,并且主要来自于代理成本的降低,表现为管理费用率的下降;改制带来了一定的社会成本,但和国际经验相比程度不是很大;国有控股改制社会效益较好,而非国有控股改制经济效益较好;改制效果在一定期间内持续。

引用

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