ERP系统的实施与代理成本——基于中国ERP导入期的证据

被引：16

作者：

曾建光 ^{[1
]}

王立彦 ^{[1
,2
]}

徐海乐 ^{[3
]}

机构：

[1] 北京大学光华管理学院

[2] 北京大学国际会计与财务研究中心

[3] 中央财经大学金融学院

来源：

南开管理评论 | 2012年 / 15卷 / 03期

关键词：

ERP; 代理成本; 国有控股公司;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270.7 [企业现代化管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

截止到2006年,我国企业基本完成了从认识ERP到导入ERP的过程。通过ERP系统的实施,越来越多的与企业运营相关的信息,如财务信息、物流信息等都通过ERP进行处理和优化,这样不但可以减少管理层与普通员工之间的代理成本,也可以降低股东计量、控制管理层行为的监督成本,进而进一步优化代理成本。基于此,本文研究了导入期ERP系统的实施对于我国上市公司代理成本的影响。研究结果表明,实施了ERP系统的公司,其代理成本显著降低;但是,实施了ERP系统的国有控股公司,其代理成本没有发生显著变化。

引用

页码：131 / 138

页数：8

共 9 条

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