授权型领导对员工主动变革行为的影响机制

被引：24

作者：

张正堂 ^{[1
]}

赵李晶 ^{[1
]}

丁明智 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京大学商学院

[2] 安徽理工大学经济与管理学院

来源：

科研管理 | 2020年 / 41卷 / 10期

关键词：

授权型领导; 主动变革行为; 内在动机; 任务重要性;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2020.10.024

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

员工在工作中的主动变革行为受到很多企业的重视和鼓励,以领导行为促进员工主动行为是管理实践的一种思路。本研究旨在探讨领导的授权行为是否以及如何促进员工的主动变革,提出了授权型领导对员工主动变革行为的主效应假说,以及内在动机、任务重要性对两者关系起到的中介和调节作用。基于现场调查数据的实证分析结果支持了研究假说。论文讨论了研究结论和管理启示,并对未来研究进行了展望。

引用

页码：218 / 226

页数：9

共 13 条

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