中国背景下员工沉默的测量以及信任对其的影响

被引：203

作者：

郑晓涛 ^{[1
]}

柯江林 ^{[2
]}

石金涛 ^{[3
]}

郑兴山 ^{[3
]}

机构：

[1] 上海师范大学金融学院

[2] 中国人民大学劳动人事学院

[3] 上海交通大学安泰经济与管理学院

来源：

心理学报 | 2008年 / 02期

关键词：

员工沉默; 员工对上级信任; 员工对组织信任;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

应用自行编制的员工沉默行为调查问卷,通过对928名被试的调查,对中国背景下员工沉默行为的结构维度进行了探讨。探索性因素分析结果表明,员工沉默由三个因素构成。三因素结构的结果在验证性因素分析中得到了证实。由此得到结论,员工沉默有三维结构:默许沉默、漠视沉默和防御沉默。以员工沉默的三个维度为因变量,以员工对上级和组织的信任为自变量进行回归分析,结果表明,员工对上级信任对员工沉默三个维度都有负面影响,而员工对组织信任对默许沉默和漠视沉默有负向影响,对防御沉默的影响并不显著。

引用

页码：219 / 227

页数：9

共 7 条

[1] 沉默的声音:组织中的沉默行为[J]. 何铨,马剑虹,Hora H.Tjitra.心理科学进展. 2006(03)
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[4] Organizational Silence: A Barrier to Change and Development in a Pluralistic World[J] . Elizabeth Wolfe Morrison,Frances J. Milliken.The Academy of Management Review . 2000 (4)
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