经营期望、管理自主权与战略变革

被引：136

作者：

连燕玲 ^{[1
]}

周兵 ^{[2
,3
]}

贺小刚 ^{[4
]}

温丹玮 ^{[5
]}

机构：

[1] 华东师范大学商学院

[2] 交通银行博士后科研工作站

[3] 复旦大学博士后科研流动站

[4] 上海财经大学国际工商管理学院

[5] 台湾成功大学企业管理系

来源：

经济研究 | 2015年 / 50卷 / 08期

关键词：

经营期望; 业绩反馈; 战略变革; 管理自主权; 制度自主权;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文基于企业行为理论和高层梯队理论重点分析了经营期望与战略变革之间的关系,并探讨了管理者的组织、环境和制度自主权对两者关系的调节作用。结果表明:经营期望落差越大,管理者实施战略变革的程度越高;拥有较高的组织自主权(充足的组织资源和较低的惯性约束)和环境自主权(丰腴的市场环境),强化了管理者在经营期望落差扩大时实施战略变革的程度;但制度自主权的缺失,即国企制度背景和欠发达的区域制度环境,由于从内外部制度层面上约束了管理者的决策自由度,则削弱了其在经营期望落差下实施战略变革的程度,然而,拥有政府关系背景则赋予了管理者更高的制度自主权,从而使其在经营落差困境下实施战略变革的程度又被强化。本研究有助于从经营期望视角解释战略变革的动机问题,同时也有助于理解中国转型经济制度背景下,制度自主权对管理者决策的影响机制。

引用

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页数：14

共 20 条

[1] 业绩期望差距与企业战略调整——基于中国上市公司的实证研究 [J].

连燕玲 ;

贺小刚 ;

高皓 .

管理世界, 2014, (11) :119-132+188

[2] 经营期望与家族内部的权威配置——基于中国上市公司的数据分析 [J].

贺小刚 ;

连燕玲 ;

张远飞 .

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张三保 ;

张志学 .

管理世界, 2012, (04) :101-114+188

[4]

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