包容型领导对下属工作幸福感的影响研究——互动公平与传统性的作用

被引：14

作者：

张征 ^{[1
]}

古银华 ^{[2
]}

机构：

[1] 山西财经大学工商管理学院

[2] 复旦大学管理学院

来源：

软科学 | 2017年 / 31卷 / 07期

关键词：

工作幸福感; 包容型领导; 互动公平; 传统性;

D O I：

10.13956/j.ss.1001-8409.2017.07.18

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

基于情感事件理论,探讨了包容型领导对下属工作幸福感的影响及其作用机制,尤其是互动公平的中介作用与传统性的调节作用。通过两个时点对210名员工进行配对问卷调查,结果发现:(1)包容型领导和工作幸福感显著正相关;(2)互动公平在包容型领导和工作幸福感之间起部分中介作用;(3)传统性对互动公平对工作幸福感的正向影响具有负向调节作用,即传统性越高,互动公平对工作幸福感的正向影响越弱。

引用

页码：84 / 88

页数：5

共 12 条

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