煤矿员工的“知-能-行”不安全行为模式研究

被引：58

作者：

曹庆仁

李爽

宋学锋

机构：

[1] 中国矿业大学管理学院

来源：

中国安全科学学报 | 2007年 / 12期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

煤矿员工; 煤矿管理者; 不安全行为; “知-能-行(KAA)”不安全行为模式; 不安全行为致因因素;

D O I：

10.16265/j.cnki.issn1003-3033.2007.12.004

中图分类号：

X936 [];

学科分类号：

0837 ;

摘要：

从认知心理学视角,分析煤矿员工不安全行为的决策心理过程,构建煤矿员工不安全行为"知-能-行"模式模型,归纳该模式下煤矿员工不安全行为致因因素,为煤矿员工不安全行为管理工作提供了重要理论参考。研究表明:煤矿管理者的不尽职行为是一种重要的不安全行为,并成为导致我国煤矿事故频发的根本原因;安全管理规定和行为规范、员工的记忆状态、理解能力、行为认知能力、价值观及价值判断、行动能力均是影响煤矿员工作出不安全行为的重要心理因素;预防和控制煤矿员工不安全行为应从煤矿员工的外在规定性、"知"、"能"、"行"4个方面入手;对煤矿管理者和工人的不安全行为管理应具有差异性。

引用

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共 11 条

[1] 管理者与员工在不安全行为控制认识上的差异研究 [J].