Footloose and fancy-free in FinTech? Internationalization strategies of born regional and born global firms in the European financial service sector

被引:3
作者
Forsberg, Paulina [1 ]
Hulsink, Willem [2 ]
机构
[1] McKinsey & Co Inc, Budapester Str 46, D-10787 Berlin, Germany
[2] Erasmus Univ, Rotterdam Sch Management, NL-2102 BA Rotterdam, Netherlands
关键词
Born global firms; Born regional firms; Country selection; Entry; Europe; Fintech startups; Financial services; Internationalization; Strategies; ENTREPRENEURIAL FIRMS; BUSINESS MODELS; MARKET ENTRY; INTERNET; PERSPECTIVE; CAPABILITIES; FOREIGNNESS; KNOWLEDGE; COMPANIES; VENTURES;
D O I
10.1007/s10843-024-00354-9
中图分类号
F [经济];
学科分类号
02 ;
摘要
Due to economic globalization and technological advancements, businesses are increasingly required to navigate complex international markets. One type of firm that has emerged in response to these trends is the born global, which initiates foreign activities almost from the very start. While these startups expand their reach by pursuing pro-active internationalization strategies, it is unclear whether startups creating the FinTech revolution also belong to this category. This study investigates five key components of the internationalization strategies of European FinTech startups: the speed and scope of internationalization, the drivers of internationalization, international market selection, the mode of market entry, and the challenges involved in internationalization. While born globals use a systematic approach to international market selection and entry, European FinTechs use a quasi-systematic and opportunistic approach to searching and seizing their geographical markets. Their common approach includes quickly going beyond their home base to adjacent markets, followed by gradual experimentation and substantive growth in their home region, and becoming born-regional firms (with some evolving into born-global firms later). Aufgrund der wirtschaftlichen Globalisierung und des technologischen Fortschritts m & uuml;ssen sich Unternehmen zunehmend in komplexen internationalen M & auml;rkten zurechtfinden. Eine Art von Unternehmen, die als Reaktion auf diese Trends entstanden ist, ist die Born Global, die fast von Anfang an ausl & auml;ndische Aktivit & auml;ten initiiert. W & auml;hrend diese Startups ihre Reichweite erweitern, indem sie proaktive Internationalisierungsstrategien verfolgen, ist unklar, ob Startups, die die Fintech-Revolution schaffen, auch zu dieser Kategorie geh & ouml;ren. Diese Studie untersucht f & uuml;nf Schl & uuml;sselkomponenten der Internationalisierungsstrategien europ & auml;ischer Fintech-Startups: die Geschwindigkeit und den Umfang der Internationalisierung, die Treiber der Internationalisierung, die internationale Marktauswahl, die Art des Markteintritts und die Herausforderungen der Internationalisierung. W & auml;hrend geborene Globals einen systematischen Ansatz f & uuml;r die internationale Marktauswahl und den Markteintritt verwenden, verwenden europ & auml;ische Fintechs einen quasi-systematischen und opportunistischen Ansatz bei der Suche und Eroberung ihrer geografischen M & auml;rkte. Ihr gemeinsamer Ansatz besteht darin, schnell & uuml;ber ihre Heimatbasis hinaus in angrenzende M & auml;rkte vorzudringen, gefolgt von schrittweisen Experimenten und substanziellem Wachstum in ihrer Heimatregion und der Entwicklung zu born-regionalen Unternehmen (wobei sich einige sp & auml;ter zu born-globalen Unternehmen entwickeln).
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