BARGAINING OUTCOMES - IR SYSTEM APPROACH

被引：28

作者：

ANDERSON, JC

机构：

[1] UNIV CALIF LOS ANGELES, INST IND RELAT, LOS ANGELES, CA 90024 USA

[2] UNIV CALIF LOS ANGELES, GRAD SCH MANAGEMENT, LOS ANGELES, CA 90024 USA

来源：

INDUSTRIAL RELATIONS | 1979年 / 18卷 / 02期

关键词：

D O I：

10.1111/j.1468-232X.1979.tb00966.x

中图分类号：

F24 [劳动经济];

学科分类号：

020106 ; 020207 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

[No abstract available]

引用

页码：127 / 143

页数：17

共 38 条

[1]

[Anonymous], 1973, MULTIPLE REGRESSION

[2]

BALFOUR A, 1974, J COLLECTIVE NEGOTIA, V3, P289

[3]

BARBASH J, 1969, ESSAYS IND RELATIONS, P147

[4]

BLAIN ANJ, 1970, BRIT J IND RELAT, V8, P389

[5]

BOK D, 1970, LABOR AM COMMUNITY, P138

[6]

BURKE D, 1973, IND LABOR RELATIONS, V26, P820

[7] LOCAL GOVERNMENT BARGAINING AND MANAGEMENT STRUCTURE [J].

BURTON, JF .

INDUSTRIAL RELATIONS, 1972, 11 (02) :123-140

[8]

CHALMERS WE, 1954, LABOR MANAGEMENT REL, V2, P326

[9]

CRAFT JA, 1971, Q REV ECON BUS, V11, P65

[10]

Davis J., 1975, BRIT J IND RELAT, V13, P291